2024:EYCC04 – Nouvelle approche de financement des services de garde d’enfants

Texte de la note

En vue de la mise en œuvre d’une nouvelle approche pour le financement du Système pancanadien d’apprentissage et de garde des jeunes enfants (SPAGJE) à partir de 2025, le Ministère fournit aux gestionnaires des systèmes de services (GSS), cinq mois à l’avance, les informations suivantes :

  • Les nouvelles lignes directrices sur le financement du SPAGJE qui entreront en vigueur le 1er janvier 2025
  • Des questions et réponses concernant la nouvelle approche de financement fondée sur les coûts
  • Les allocations préliminaires des GSS pour 2025
  • Des allocations supplémentaires pour les dépenses administratives liées au SPAGJE en 2024 afin de couvrir les frais associés à l’adoption de la nouvelle approche de financement

Investissements en 2025

Les investissements du gouvernement de l’Ontario et du gouvernement du Canada dans le système de garde d’enfants et de développement de la petite enfance s’élèveront à plus de 5,6 milliards de dollars en 2025 (à l’exclusion des centres ON y va) :

  • 4,61 milliards de dollars en financement basé sur les coûts pour couvrir les coûts d’exploitation des titulaires de permis participant au SPAGJE pour la garde des enfants de 0 à 5 ans
  • 0,15 milliard de dollars en subventions de démarrage pour financer les coûts d’investissement en vue de créer des places de garde abordables pour les enfants de 0 à 5 ans
  • 0,76 milliard de dollars en financement des priorités locales pour couvrir les coûts d’exploitation des services ne faisant pas partie du SPAGJE, comme les places de garde subventionnées et les ressources pour les enfants ayant des besoins particuliers
  • 0,08 milliard de dollars pour le renforcement des capacités administratives des GSS afin de soutenir le secteur de la petite enfance et de la garde d’enfants

Ces investissements ont été répartis entre les GSS en tenant compte des objectifs actuels de croissance dirigée de chaque GSS et ils pourront être ajustés grâce à un recalibrage des places pour 2025 et 2026. En vue de ce recalibrage, le Ministère demandera en août 2024 aux GSS de lui fournir des données sur leurs progrès en vue d’atteindre leurs objectifs de création de places.

Principaux changements

Financement supplémentaire en 2024

Pour soutenir les coûts de mise en œuvre de la nouvelle formule de financement, le Ministère versera aux GSS 27,5 millions de dollars pour financer les dépenses administratives additionnelles liées au SPAGJE en 2024.

Financement basé sur les coûts

À compter du 1er janvier 2025, la nouvelle approche de financement basée sur les coûts entrera en vigueur pour couvrir les coûts de fonctionnement des titulaires de permis qui participent au SPAGJE et offrent des services de garde aux enfants âgés de 0 à 5 ans. Cette approche repose sur quatre grands principes : la transparence, la représentativité, la simplicité et la responsabilité.

Les allocations basées sur les coûts qui seront versées aux titulaires de permis seront fondées sur des niveaux de référence et des facteurs d’ajustement pour tenir compte de divers facteurs (tels que la situation géographique, la création de nouvelles places ou la nécessité d’aider les titulaires de permis dont les coûts sont supérieurs à leurs allocations de référence).

Pour garantir la maîtrise des coûts et la bonne utilisation des fonds publics, les GSS devront notamment s’assurer que les fonds alloués aux titulaires de permis correspondent à leurs coûts admissibles réels à la fin de l’année et désigner les titulaires de permis qui devront soumettre des rapports de conformité.

Tout comme les années précédentes, le Ministère retiendra une partie du financement afin d’éviter des recouvrements importants à la fin de l’année. Les montants retenus seront basés sur les hypothèses du Ministère, notamment en ce qui concerne la capacité d’exploitation.

Le Ministère prévoit de transmettre un document technique aux GSS plus tard en 2024. Ce document fournira des détails supplémentaires sur la façon dont l’approche de financement basée sur les coûts a été conçue.

Priorités locales

Dans le cadre de la nouvelle approche de financement, les GSS recevront, à partir de 2025, des allocations pour les priorités locales afin de soutenir les programmes suivants :

  • Subventions générales pour l’exploitation (pour les enfants de 6 à 12 ans)
  • Subvention pour l’amélioration des salaires, Subvention d’aide aux services de garde en milieu familial et améliorations salariales du SPAGJE, notamment celles relevant de la Stratégie pour la main-d’œuvre (pour les enfants de 6 à 12 ans)
  • Stratégie pour la main-d’œuvre – Apprentissage professionnel (pour les enfants de 0 à 12 ans)
  • Places subventionnées (pour les enfants de 0 à 12 ans)
  • Ressources pour les enfants ayant des besoins particuliers (pour les enfants de 0 à 12 ans)
  • Renforcement des capacités (pour les enfants de 0 à 12 ans)
  • Financement basé sur les demandes : petites installations de distribution d’eau et territoires non érigés en municipalité (pour les enfants de 0 à 12 ans)

Les GSS auront une certaine souplesse quant à la manière de dépenser ces fonds, mais ils devront respecter certaines règles (p. ex., un pourcentage minimum consacré aux ressources pour les enfants ayant des besoins particuliers). Toutefois, aucun changement important n’est prévu pour ces programmes en 2025.

Les employés de 25 des 47 systèmes de services pourraient avoir reçu une partie ou la totalité de leur augmentation salariale relative au SPAGJE dès le départ (et non progressivement), en raison de la façon dont les GSS ont interprété les lignes directrices du Ministère concernant le programme. Dans de tels cas, les GSS n’auront pas à recouvrer les fonds qu’ils ont déjà versés aux titulaires de permis. Les employés concernés pourront conserver le même salaire jusqu’à ce qu’ils deviennent admissibles à des augmentations supplémentaires. Pour plus de certitude et de cohérence à l’avenir, le Ministère précise que les salaires de base (aux fins du financement de l’amélioration des salaires) doivent inclure tout financement de fonctionnement général fourni aux titulaires de permis en vue d’améliorer les salaires.

Titulaires de permis non inscrits au SPAGJE

Dans le cadre de la nouvelle approche de financement, les titulaires de permis qui ne participent pas au SPAGJE peuvent continuer à gérer leurs activités en vertu du cadre provincial existant de permis et de réglementation. Certains de ces titulaires de permis peuvent actuellement bénéficier d’un financement ordinaire pour la garde d’enfants (c.‑à‑d. de subventions générales pour l’exploitation, les places de garde subventionnées ou l’augmentation des salaires). À partir de 2025, ce financement ordinaire ne devra plus être versé à ces titulaires de permis, sauf pour les places de garde subventionnées. Les subventions pour ces places continueront d’être versées jusqu’à ce que les enfants bénéficiaires atteignent l’âge de la fin du programme ou quittent le titulaire de permis.

Prochaine réduction des frais pour les parents

Afin de soutenir la transition vers un plafond de frais de 10 $ d’ici la fin de 2025‑2026, les familles ayant des enfants dans des programmes inscrits au SPAGJE verront les frais de base des services de garde d’enfants plafonnés à 22 $ par jour à compter du 1er janvier 2025. Il faudra modifier le Règlement 137/15 pour mettre en œuvre ce changement, et le Ministère doit consulter le secteur pendant au moins 45 jours avant de le faire. Les détails de cette consultation seront bientôt communiqués au secteur et le Ministère fournira plus de renseignements sur la réduction des frais plus tard en 2024.

Agences de garde d’enfants à domicile ayant des domiciles actifs dans les territoires de plusieurs GSS

À partir de 2025, lorsqu’un organisme admissible possède des domiciles actifs dans les territoires de plusieurs GSS, le GSS superviseur recevra une allocation pour couvrir tous les domiciles actifs de l’organisme, à l’exception des nouveaux domiciles actifs dans des territoires autres que le sien à compter d’une date donnée (pour 2025, cette date est le 31 décembre 2022).

2024:B12 – Initiative pour l’équité menstruelle

Texte de la note

Le Ministère continuera de fournir à tous les conseils scolaires des produits menstruels qui seront offerts gratuitement aux élèves.

Soutien continu à l’équité menstruelle

Le Ministère a accepté un don de Shoppers Drug Mart pour fournir 23 millions de produits menstruels (serviettes hygiéniques et tampons) au cours des trois prochaines années scolaires. En outre, 1 380 distributeurs de produits seront fournis la première année. Chaque conseil recevra une allocation de produits menstruels pour 2024‑2025, 2025‑2026 et 2026‑2027, et une allocation unique de distributeurs de produits en 2024‑2025.

Les allocations de produits aux conseils sont établies en fonction des données sur les effectifs d’élèves de 2022‑2023 tirées du Système d’information scolaire de l’Ontario. Les allocations de distributeurs sont calculées en utilisant le nombre d’écoles secondaires (en 2022‑2023) par conseil. Les allocations des conseils de l’ACÉPO s’établissent comme suit :

ProduitsDistributeurs
CEPEO53 36023
CSGN7 59412
CSPNE4 76512
CS Viamonde31 36123
CCJL1863

De nombreux conseils ont déjà des programmes d’équité menstruelle. Si certains conseils choisissent de ne pas recevoir leur allocation, des produits supplémentaires pourront être distribués aux conseils participants. Le Ministère souligne que cette initiative ne vise pas à remplacer entièrement les fournitures existantes de produits menstruels dans les écoles, et il encourage les conseils à continuer de lutter contre la précarité menstruelle en complétant cet approvisionnement dans la mesure du possible.

Participation à l’initiative

En septembre 2024, le Ministère transmettra une entente à tous les conseils scolaires au moyen du système Paiements de transfert Ontario (PTO). Les conseils qui souhaitent recevoir un don de produits menstruels doivent signer cette entente pour confirmer leur participation à l’initiative. Les conseils seront informés par le système PTO lorsque les ententes pourront être exécutées.

Les conseils participants pourront commander les produits menstruels et les distributeurs sur le Portail d’approvisionnement en équipement de protection individuelle d’ApprovisiOntario. Ils pourront répartir leur allocation en plusieurs envois.

Mise en œuvre

Chaque conseil a le pouvoir discrétionnaire de choisir l’approche la plus appropriée pour distribuer ces produits et de déterminer quelles écoles en recevront. Ils devraient tenir compte de l’avis des élèves quant à la distribution des produits, faire en sorte que les élèves aient un accès sans obstacle aux produits, et tenir compte de la protection de la vie privée des élèves lors de la fourniture et de l’élimination des produits.

Pour soutenir l’initiative, les conseils peuvent envisager de fournir du matériel pédagogique sur la précarité menstruelle aux élèves et aux enseignantes et enseignants, sous forme d’affiches, de campagnes étudiantes, de présentations adaptées à l’âge ou d’ateliers. Le programme-cadre d’éducation physique et santé de l’Ontario pour les élèves de la 1re à la 8e année comprend un enseignement obligatoire sur les menstruations. Le Ministère encourage les conseils à proposer au personnel enseignant d’inclure des discussions sur la santé menstruelle et l’équité menstruelle dans le cadre de ces leçons.

Le Ministère fournit des détails sur les produits menstruels qui seront fournis en 2024‑2025. Les produits pourront être différents en 2025‑2026 et en 2026‑2027. Il fournit aussi des détails sur les distributeurs. Chaque conseil devra assurer l’installation de ces appareils et sera ensuite responsable de leur entretien, de leur remplacement et de leur réparation.

Les dons de produits et de distributeurs doivent être traités comme un « financement en nature dans le cadre des Programmes d’éducation ciblés (PEC) » (c.‑à‑d. pas comme des transactions en espèces). Toutes les règles comptables des subventions normales au titre des PEC s’appliqueront. Des instructions détaillées sur les rapports à produire seront communiquées dans les directives sur les prévisions budgétaires révisées de 2024‑2025, qui seront publiées à l’automne 2024. Au printemps 2025, le Ministère sollicitera les commentaires des conseils sur la mise en œuvre de l’initiative.

Documents utiles sur la réforme du financement de l’éducation

Lorsque nous avons préparé des sommaires de la note de service 2024:B5, des projections des subventions de 2024‑2025 et des autres documents sur le financement de l’éducation publiés par le Ministère le 26 avril 2024, l’absence de tout document de synthèse donnant une vue d’ensemble des changements apportés à la formule de financement de l’éducation nous a grandement compliqué la tâche.

Or, le Ministère vient de combler cette lacune en fournissant deux documents très utiles pour comprendre tous ces changements. Ces documents sont joints en annexe à la note de service 2024:SB13 – qui, par ailleurs, ne s’adresse pas aux conseils scolaires, puisqu’elle concerne uniquement les quatre administrations scolaires qui sont considérées comme des conseils isolés. Voici un aperçu de ces documents.

Table de concordance

Le premier document est une table de concordance (étrangement appelée « carte d’attribution ») qui indique, pour chaque ancienne allocation des Subventions pour les besoins des élèves (SBE), à quel endroit elle se situe dans le nouveau cadre du Financement principal de l’éducation (FPE). Ce document montre clairement à quel fonds, quelle allocation et, dans certains cas, quel volet du FPE le financement sera versé en 2024‑2025.

On constate qu’un bon nombre d’allocations du SBE sont en fait divisées entre deux ou plusieurs fonds du FPE. Dans la plupart des cas, il s’agit d’allocations concernant la dotation en personnel.

Présentation PowerPoint

Cette présentation porte la mention « document confidentiel », probablement parce qu’elle a été utilisée pour informer les conseils scolaires avant que l’annonce officielle du financement soit faite le 26 avril 2024. Elle fournit un bon aperçu des changements apportés à la formule de financement.

2024:SB13 – Prévisions budgétaires de 2024-2025 des administrations scolaires (conseils isolés)

Texte de la note

Cette note de service est destinée aux quatre administrations scolaires qui sont considérées comme des conseils isolés. Comme elle ne vise pas les conseils scolaires, elle n’a aucune incidence pour eux.

Par ailleurs, elle est accompagnée de deux annexes qui fournissent des renseignements très utiles sur la réforme du financement de l’éducation. Nous fournissons plus de détails à leur sujet dans un autre document.

2024:B11 – Programme d’immobilisations prioritaires de 2024-2025

Texte de la note

Le Ministère annonce le lancement de ce programme. La date limite pour présenter toutes les demandes est le 16 septembre 2024. Les annonces liées au financement se feront au printemps 2025.

Exigences de base

Pour le programme de 2024‑2025, les conseils scolaires sont invités à :

  • Soumettre des propositions de projets détaillées pour répondre à leurs besoins actuels liés aux priorités suivantes : pressions dues aux effectifs, regroupement d’écoles, état des installations et accès à une école de langue française.
  • Fournir un sommaire de haut niveau sur les projections à long terme concernant leurs effectifs. Cette information doit être liée aux plans de croissance municipaux.
  • Fournir un classement de leurs propositions par ordre de priorité.

Les conseils peuvent demander un financement pour les services de garde d’enfants associés à leurs projets d’immobilisations prioritaires.

Chaque projet doit inclure les éléments suivants :

  • Une analyse de rentabilité complète qui indique une utilisation d’au moins 100 % au cours de la cinquième année suivant la date d’ouverture proposée de l’école, démontre un rendement positif de l’investissement ou identifie les élèves qui n’ont pas accès à une école de langue française
  • Une date d’achèvement et un calendrier clair et détaillé des étapes et des résultats attendus
  • Un schéma de conception et une estimation des coûts de catégorie D qui ne prévoit aucune indexation des coûts

Les conseils sont invités à travailler ensemble à des projets d’écoles à utilisation conjointe.

Autres exigences

Évaluation des besoins

Comme dans les années passées, les conseils doivent démontrer qu’il y a un besoin essentiel et urgent en matière d’installations destinées aux élèves pour chaque projet qu’ils soumettent.

Écoles urbaines et innovantes

Dans les zones urbaines à haute densité, il peut être difficile et coûteux de trouver un terrain approprié pour la construction d’une école, et les conseils pourraient ne pas être en mesure de construire des écoles selon le modèle traditionnel. Le Ministère encourage les conseils à rechercher des moyens nouveaux et novateurs de construire des écoles, comme les écoles verticales et les écoles intégrées à des complexes résidentiels.

Évaluation de l’état de préparation des projets

Pour chaque projet, les conseils doivent fournir des détails sur le site prévu ou acquis, le plan d’aménagement et les estimations des coûts, ainsi qu’un calendrier clair indiquant les jalons vers l’achèvement du projet. Le Ministère accordera la priorité aux projets qui sont le mieux en mesure d’être réalisés à temps.

Uniformisation de la conception

Comme l’année dernière, les conseils doivent présenter une conception tirée du catalogue établi par le Ministère ou une autre conception qu’ils ont déjà utilisée. S’il est impossible d’utiliser une conception uniformisée, un conseil peut soumettre une nouvelle conception.

Évaluation du rendement des conseils

Dans le cadre du processus d’évaluation des projets, les conseils seront évalués en fonction de leur rendement passé dans la réalisation de projets d’immobilisations, notamment en ce qui concerne :

  • Le respect des échéances
  • Le délai d’achèvement
  • Les dépassements de coûts
  • Le nombre de projets en cours
  • La conformité aux repères établis pour les locaux
  • La conformité au cadre de responsabilisation

Engagements relatifs aux projets

Pour chaque projet approuvé, un engagement sera conclu afin de confirmer la portée, le calendrier et le budget et de définir les attentes du Ministère pour sa réalisation. Les conseils seront tenus de mettre en place les mesures qui s’imposent afin que les projets soient achevés conformément aux paramètres (calendrier, budget et portée) établis dans l’engagement relatif à chaque projet.

Présentation des projets

Chaque projet doit comporter les éléments suivants :

  • Analyse de rentabilisation – Partie A (modèle Excel)
  • Analyse de rentabilisation – Partie B (rapport écrit)
  • Conception (plans et devis) :
    • Pour un projet d’école élémentaire, la conception doit provenir du catalogue du Ministère ou avoir été soumise et approuvée par le Ministère pour un autre projet depuis 2021.
    • Pour les autres types de projets (ajout ou rénovation, école verticale ou intégrée à un complexe résidentiel, école secondaire ou école à utilisation conjointe), la conception peut être établie spécialement pour le projet.
    • Les conseils doivent soumettre au minimum un schéma de conception, qu’il s’agisse d’une conception tirée du catalogue, d’une conception déjà utilisée ou d’une nouvelle conception.
  • Un énoncé des besoins liés à la croissance à long terme du conseil (besoins actuels et projetés liés au Plan d’action pour l’offre de logements de l’Ontario et aux plans de croissance municipaux qui s’y rattachent)

Le Ministère tiendra une séance d’information en français le 25 juillet 2024.

2024:B10 – Délais révisés pour l’utilisation des fonds affectés à la réfection d’installations

Texte de la note

En 2023, le Ministère a annoncé l’imposition de délais aux conseils scolaires pour l’utilisation des fonds affectés à la réfection d’installations. Les conseils disposent maintenant de deux ans pour dépenser les fonds annuels qui leur sont fournis à cette fin. Par conséquent :

  • Les fonds affectés à la réfection d’installations pour l’année scolaire 2023‑2024 arriveront à échéance le 31 août 2025.
  • Les fonds affectés à la réfection d’installations pour l’année scolaire 2024‑2025 arriveront à échéance le 31 août 2026.
  • Tous les fonds disponibles des années scolaires précédentes arriveront à échéance le 31 août 2026.

Pour appuyer l’achèvement des projets amorcés avant l’annonce des délais révisés, le Ministère tiendra compte des fonds qui ont été légalement engagés. Afin d’assurer la prise en compte de ces fonds et de faciliter le processus, les conseils scolaires doivent déclarer les dates de début et de fin de chaque projet ainsi que la nature des engagements dans le système VFA Facility.

2024:SB12 – Instructions pour les relevés des effectifs de 2024-2025

Texte de la note

Les instructions pour les relevés des effectifs de 2024-2025 (en ce qui concerne les écoles élémentaires et secondaires et les programmes d’éducation permanente) sont maintenant accessibles sur le site Web du Ministère. Voici les principaux changements à signaler.

Écoles élémentaires et secondaires

Les instructions sont harmonisées avec la note Politique/Programmes 169.

La section « Absence excusée » est révisée afin d’inclure les exigences nécessaires pour excuser les absences pour problèmes de santé mentale.

Conformément aux instructions pour les absences d’une journée entière, il est précisé que les élèves du secondaire qui sont absents d’un cours pendant 15 jours consécutifs peuvent continuer à suivre ce cours s’ils reviennent le 16e jour.

Programmes d’éducation permanente

Concernant les élèves inscrits à un Programme de partenariat pour l’éducation avec les établissements communautaires, les instructions précisent pour quels types de cours le Ministère accorde un financement.

Octroi de 55 bourses en enseignement

L’Association des conseils scolaires des écoles publiques de l’Ontario (ACÉPO), l’Association franco-ontarienne des conseils scolaires catholiques (AFOCSC) et l’Association des enseignantes et des enseignants franco-ontariens (AEFO) ont le plaisir d’annoncer l’octroi de plus de 1,1 million de dollars en bourses en enseignement.

2024:SB11 – Mesures améliorées en matière de responsabilité en 2023-2024 : Vérification externe

Texte de la note

Dans le cadre des Subventions pour les besoins des élèves de 2023‑2024, le Ministère a versé l’Allocation au titre du volet Vérification externe aux conseils scolaires pour permettre à leurs vérificateurs externes d’effectuer des vérifications de conformité concernant leurs effectifs et leur dotation en personnel équivalent temps plein (ETP). Dans les prochaines semaines, six conseils scolaires seront informés qu’ils ont été sélectionnés pour faire l’objet d’une vérification concernant leurs effectifs. Les conseils seront également informés des écoles sélectionnées et de l’année scolaire concernée. Ils devront collaborer avec leurs vérificateurs et soumettre les rapports exigés au Ministère d’ici le 15 novembre 2024.

Le Ministère mettra à la disposition des vérificateurs tous les documents nécessaires pour leur travail. Il tiendra une séance d’information pour répondre à toutes les questions que les vérificateurs pourraient avoir après qu’ils auront pris connaissance de ces documents.

Le Ministère fournira prochainement des directives sur la vérification de conformité concernant la dotation en personnel ETP.

2024:SB10 – Prévisions relatives à l’effectif dans le cadre du Financement principal de l’éducation

Texte de la note

Après un projet pilote mené en 2023‑2024, le Ministère adoptera en 2024‑2025 un processus en deux étapes pour recueillir chaque année les prévisions relatives à l’effectif. Au début de septembre 2024, les conseils scolaires recevront une note de service qui contiendra des directives détaillées leur permettant de remplir deux modèles pour établir ces prévisions.

Modèle d’estimation préliminaire de l’effectif

Ce modèle permet de déterminer les changements concernant l’effectif pour l’année en cours par rapport aux renseignements figurant dans les prévisions budgétaires des conseils. Il n’inclut que deux données, à savoir les changements prévus à l’effectif total pour le palier élémentaire et pour le palier secondaire. Ce modèle doit être soumis au plus tard à la mi-octobre de chaque année.

Modèle de prévision de l’effectif

Ce modèle sert à établir les prévisions pluriannuelles habituelles, qui concernent à la fois l’année en cours et les quatre années suivantes. Aucune modification n’est envisagée à ce modèle. Les conseils doivent le soumettre chaque année, généralement avant la date limite de présentation des états financiers.